هنر اتمام فروش
100,000 توماناطلاعات کتاب
نویسنده: برایان تریسی
مترجم: عباسعلی زارعی
انتشارات: سایه گستر
سال انتشار: 1396
کد شابک: 9789645023261
درباره کتاب
برایان تریسی ، متخصص فروش مشهور جهانی، در اوایل کار فروش خود نتوانست راهی برای غلبه بر آن اعتراض ساده پنج کلمه ای پیدا کند و فروش کند سپس او تکنیکی را پیدا کرد که کار کرد. تجارتش رونق گرفت. تریسی رکورد فروش در شرکت خود را شکست و درآمد خود را بیست برابر افزایش داد.
از زمان دستیابی به این موفقیت در سالها پیش ، تریسی با روش دقیق شروع به مطالعه و جمع آوری بهترین ها در زمینه ی فروش کرده است. در کتاب هنر فروش کردن ، او این ثروت از دانش را به اشتراک می گذارد که در حال حاضر به بیش از یک میلیون نفر کمک کرده است تا که فروش خود را افزایش بدهند.
مهم نیست که شما به عنوان یک فروشنده چقدر سخنور یا پرشور باشید ، مهم نیست که لبخند شما چقدر دوستانه باشد یا شخصیتتان دوست داشتنی باشد ، اگر نتوانید فروش کنید ، تلاش شما نتیجه ای نخواهد داشت.
هنر فروش کردن مهارتهای قابل یادگیری ای را می آموزد که هر کس می تواند برای تبدیل فرایند فروشش به یک پیروزی مداوم از آن استفاده کند. این کتاب برای هر فروشنده ی حرفه ای که به دنبال تقویت حرفه ی خود است و می خواهد آینده ای سرشار از موفقیت ایجاد کند ، کتابی ضروری است.
در کتاب هنر فروش کردن خوانندگان می آموزند تا:
• با تمرکز روی مزایا و راه حلها ارزش ایجاد کنند.
• با تأکید بر تضمین ها و گارانتی ها ، ریسک را کاهش دهند
• به هرگونه اعتراضی پاسخ دهند
• با استفاده از برخی از بهترین سوالاتی که یاد گرفته اند ، مکالمه فروش را به نتیجه طبیعی و آسان برسانند
هرچه افراد نسبت به فروش کردن اطمینان بیشتری داشته باشند ، افراد بیشتری را می بینند و فروش بیشتری را در هر بازاری ایجاد می کنند.
حکمرانی شایسته
110,000 توماناطلاعات کتاب
نویسنده: میر طاهر موسوی و حمیدرضا هندی و فائزه جغتایی
انتشارات: روزنه
سال انتشار: 1400
کد شابک: 9786222344375
درباره کتاب
مفهوم مشارکت در صندوق های بازنشستگی تعامل موثر میان شرکای اجتماعی؛ 1. بیمه پردازان، 2. کارفرماها و 3. دولت است. بدیهی است، برهم کنش موثر شرکای اجتماعی صندوق های بازنشستگی، به عنوان نمایندگان شاغلان، صاحبان کسب و کار و عموم مردم، می تواند شرایطی فراهم کند که در آن منافع تمام گروه های اجتماعی به نحو مطلوبی براورده شود. این کتاب بر آن است انواع الگوهای ممکن در زمینه مشارکت ذی نفعان را با امکان تحقق متفاوت در اختیار مدیران و برنامه ریزان، قرار دهد تا بر حسب مقتضیات و مصالح صندوق و ذینفعان، از بین الگوهای پیشنهادی گزینه هایی به صورت مجزا یا تلفیقی انتخاب شود.
مدیریت، فراسوی اعداد
84,000 توماننویسنده: مارگارت هفرنان
مترجم: سید امیر حسین میر ابوطالبی
نشر: ترجمان
توضیحات:ما تقریباً همه چیز را در محیط کار اندازه میگیریم، اما از کنار آنچه واقعاً اهمیت دارد میگذریم. اعداد و ارقام تسلیبخشاند و این توهم را به افراد القا میکنند که کنترل همه چیز را در دست دارند، اعداد و ارقامی مثل درآمد، مخارج، بهرهوری، میزان اشتغال به کار، گردش کارکنان و… . اما زمانی که با موفقیت یا شکستی چشمگیر روبهرو میشویم، همه از مدیرعامل گرفته تا دربان آن را حاصل یک چیز میدانند: فرهنگ. فرهنگ است که فراسوی مقیاس و حتی از قرار معلوم فراسوی درکِ ما قرار دارد. فرهنگ همان سُس ناشناختهای است که طعم زندگیِ سازمانی را از این رو به آن رو میکند؛ همان چیزی که باعث تفاوت میشود، اما هیچکس دستور تهیهاش را ندارد.
پارادکس فرهنگ سازمانی در این حقیقت نهفته است که گرچه وجود این فرهنگ تفاوتهای چشمگیری را در پی دارد، خودش از اقدامات، عادات و انتخابهای کوچک نشئت میگیرد. انباشت رفتارها (که از همه جا، از بالا تا پایین سلسلهمراتب، و از درون و بیرون شرکت روی هم جمع میشوند) فرهنگ شرکت را شکل میدهد. این فرهنگ بینظم به نظر میرسد ولی درعینحال از تمام اقداماتِ همۀ افراد تأثیر میپذیرد.
این اوضاع از جهاتی نعمت است و از جهاتی نقمت؛ برای رهبران نقمت است، از این جهت که این فرهنگ خودبهخود پدید میآید، نهتنها فراسوی مقیاس که فراسوی کنترل آنها نیز هست. شاید قادر نباشیم خودِ فرهنگ را اندازهگیری کنیم، اما میتوانیم نسبت شکست برنامههایی که به دنبال تغییر فرهنگ بودهاند را بسنجیم؛ این نسبت حدود ۷۰ درصد است. بهاینترتیب میتوان گفت که فرهنگ پدیدهای مرموز، بهسختی قابل هدایت، و فرمانناپذیر است.
نعمت این اوضاع نیز در این حقیقت نهفته است که فرهنگهای نهادی نظامهایی غیرخطی هستند. تغییرات کوچک (مثل گوشدادن، سؤالپرسیدن، بهاشتراکگذاشتن اطلاعات) باعث ایجاد تغییراتی فراتر از ایدهها، بینشها و روابطی میشود که آن نظام قادر به ایجادش است. هرکدام از این تغییرات کوچک نتایجی در پی دارد که کل سیستم را تحت تأثیر قرار میدهد. و همه، از مدیرعامل گرفته تا دربان، در این فرایند تأثیرگذار هستند.