این کتاب نه به تجلیل ژاپن می‌پردازد و نه متعهد به انتقاد از آمریکا و اروپاست. این کتاب صرفا می‌کوشد تا یک «نمونه موفق» و یا یک «مورد بسیار برجسته» در عرصه فعالیت‌های اقتصادی را مورد بررسی قرار دهد. نویسنده به طور عمده بر ابداعات مؤسسه هوندا در امر مدیریت، که گاه در تعارض با سنن و روش‌های متداول در ژاپن بوده است، تاکید می‌گذارد و ضمن دفاع از نیروی کار آمریکایی، بر لزوم تغییر روش‌های مدیریت و دیدگاه‌های مربوط به آن که در آمریکا رایج است، پای می‌فشارد.
توفیق مدیریت ژاپنی در آمریکا که موضوع بحث این کتاب است در حقیقت داستان موفقیت شاگردان هوندا در ایالات متحده است و این، به ویژه برای ملت‌هایی که کمر به سازندگی بسته‌اند، داستان کم اهمیتی نیست.
کتاب حاضر نه تحقیقی تئوریک، بلکه آمیزه‌ای از داستان و گزارش مشاهدات و مصاحبه‌هاست و نه تنها برای مدیران، بلکه برای تمامی علاقه‌مندان خواندنی و سودمند است.