نویسنده:پرویز درگی
نشر: بازاریابی
توضیحات:
در تمام روزهای خوب خدا، همراهان عالم عامل عاشق در گروه TMBA هر روز صبح پیامكی از من دریافت می‌كنند كه انتهای آن آمده است: “سلام؛ صبح بخیر همراه” و گروهی از دوستانم در سراسر كشور كه تعدادشان به بیش از 3000 نفر رسیده است، صبحهای جمعه پیامكی دریافت می‌كنند كه انتهای آن آمده است: “سلام صبح‌بخیر همراه؛ آدینه‌ات زیبا.”

همسر عزیزم این پیامكها را جمع‌آوری كرد و همین دلیلی شد برای چاپ این كتاب. فقط به منظور جلوگیری از تكرار همین دو عبارت انتهایی پیامكها، در كتاب حذف شده‌اند.

شاید ارائه‌ی این كتاب از معلم بازاریابی كه قبلاً كتابهایی چون “مدیریت فروش و فروش حضوری با نگرش بازار ایران” و “مباحث و موضوعات مدیریت بازاریابی” را تألیف كرده است، تعجب‌آور باشد اما این را هم به حساب بازاریابی دل بگذارید. ارسال این پیامكها با بازخوردهای جالبی همراه بوده است به طوری كه اگر جمعه‌ای حدود ساعت 10 بشود و بعضی از عزیزان پیامكشان را دریافت نكرده باشند، خودشان پیامك می‌زنند و پیگیر سهمیه‌شان می‌شوند. در طی این سالها فقط یك عزیز اظهار ناراحتی كرد كه از همین جا از ایشان از صمیم قلب معذرت‌خواهی می‌كنم كه رنجش خاطرشان را فراهم كردم و امیدوارم فقط همین یك مورد باشد.
ولی خیلیها گفتند، همین پیامك را برای گروه دیگری می‌فرستیم و همین شوق ادامه دادن را بیشتر كرد. بعضی از پیامكها را خودم ساختم، بعضی از بزرگان جهان و ایران است، و بعضی را دوستان برایم ارسال كرده‌اند. امیدوارم این مجموعه، خشنودی خاطر شما را فراهم سازد.
كتاب را با شعر “یك شبی مجنون نمازش را شكست” شروع كردم كه در بسیاری از سمینارها با همین شعر شروع می‌كنم و با یكی از شعرهای آسمانی شده، مجتبی كاشانی، “خویش را باور كن” به اتمام رسانده‌ام.

مولفان:پرویز درگی،امیر حسین خرمشاهی،عبدالرضا امیر احمدی
نشر: بازاریابی
توضیحات:عشق کار حاصل صحبت‌های پرویز درگی در برنامه‌ی روزآمد است. درگی در هر بخش از این برنامه به معرفی یکی از کارآفرینان به‌نام کشور می‌پرداخت و درنتیجه بخشی به نام «عشق کار» متولد شد.

در كشور ما كارآفرینان بسیار بزرگی وجود دارند كه در مقایسه با كارآفرینان كشورهای پیشرفته، ناملایمات بیشتری را تحمل می‌كنند؛ چون عاشق كارشان هستند و تحقق اهدافشان بیش از هر چیز برایشان اهمیت دارد. اكثر این مردان و زنان بزرگ از فقر شروع كرده‌اند و با همت عالی و تلاش خستگی‌ناپذیر خود نه‌تنها اهداف شخصی خود را محقق ساخته‌اند بلكه، برای اشتغال‌زایی جوانان ایران‌زمین نیز كمكهای شایانی كرده‌اند. بدون شك این افراد شایسته‌ی شناخته‌شدن و گرامی داشتن هستند.

نویسنده: پرویز درگی
نشر: بازاریابی
توضیحات:
انسان ذاتاً داستان و قصه را دوست دارد. از بچگی با قصه بزرگ می‌شویم و بزرگترها آموزه‌هایشان را با زبان قصه به بچه‌ها منتقل می‌كنند و جالب آنكه ثابت شده است بزرگترها هم با زبان داستان، مطالب را بهتر یاد می‌گیرند.
خاطرات، قصه‌های واقعی هستند؛ در كف ذهن انسان باقی می‌مانند و مرور آنها ما را به روزهای شاد یا غمگین گذشته می‌برند. در آموزش بزرگسالان تأكید می‌شود كه از زبان قصه و خاطره استفاده كنیم. بزرگسال پرمشغله است و رگهای دانشی او در اثر مرور زمان و با آموزه‌هایی كه به صورت خودآگاه و ناخودآگاه از محیط می‌گیرد، پر می‌شوند. بزرگسال دنبال كاربرد است، نتیجه‌گرا است و بهتر است با زبان ساده با او گفت‌وگو كنیم.
از سویی بازاریابی علم زندگی است؛ بازاریابی با تكیه بر سه كلمه‌ی شناسایی، شناساندن، و خشنودی تعریف می‌شود.
ما لازم است مخاطب هدفمان را بشناسیم، خودمان و کتاب ها و خدماتمان را به او بشناسانیم و با تعامل سازنده‌ای كه با ایشان برقرار می‌كنیم، بتوانیم او را و تمام اعضای زنجیره‌ی ارزش‌آفرینی را و خودمان را به خشنودی برسانیم. بازاریابی در تمام ابعاد و مراحل زندگی بشر نقش‌آفرینی می‌كند. ما برای تبلیغ دین نیاز به بازاریابی مذهبی داریم. برای موفقیت در عرصه‌ی سیاست، به بازاریابی سیاسی روی می‌آوریم؛ توفیق ورزش و گسترش آن بدون بهره‌گیری از بازاریابی ورزشی امكانپذیر نیست. اگر بخواهیم مسكن رونق پیدا كند، پس به بازاریابی مسكن احتیاج داریم. و در ارتباطات درون خانواده، بازاریابی عشق و عاطفه معنادار می‌شود. می‌بینیم كه بازاریابی گستره‌ی بسیار وسیعی به پهنای تمام زندگی بشریت دارد. بازاریابی به ما كمك می‌كند كه زندگی بهتری داشته باشیم و بتوانیم ارزشهای انسانی شامل لذت، زندگی ایده‌آل، هیجان و آزادی را برای خودمان و عزیزانمان فراهم سازیم.
با تعامل بازاریابی، زندگی و خاطره، به كتاب “بازاریابی و زندگی با خاطره” رسیدم. از خاطرات خودم استفاده كردم؛ خاطراتی كه در دوران كودكی، میانسالی، و بزرگسالی‌ام شكل گرفته‌اند. سعی كرده‌ام این خاطرات را با زبان داستان به همراهان عزیزم منتقل كنم. با مرور این خاطرات، نظرات خودم و یادگرفته‌هایم را خدمت شما عرضه می‌دارم.
من همواره دانشجوی بازاریابی بوده و هستم و خواهم بود و امیدوارم بتوانم این مهم را كه بازاریابی فقط برای فروش كالا و خدمات نیست، به اثبات برسانم و به همراهان عالم عامل عاشق می‌گویم كه بازاریابی برای این آمده است تا زندگی بهتری داشته باشیم. درك درست از بازاریابی به ما كمك می‌كند تا با بهره‌گیری از خاطرات، تجربیاتمان را ارزشمندتر شكل دهیم و با مرور خاطرات بتوانیم تجربیات زنده‌ای را برای اطرافیانمان كه همگی مشتری ما هستند، رقم بزنیم. مگر نه اینكه در تعریف برند می‌گوییم “برند عبارت است از مدیریت كلی تجربه‌ی مشتریان.” یادگیری از خاطرات برای دانشجوی دانشگاه سبب ارتقای برند شخصی او می‌شود. این كتاب با زبان ساده‌ی خاطره تلاش دارد این مفاهیم را به صحنه‌ی زندگی بیاورد.

نویسنده: پرویز درگی
نشر: بازاریابی
توضیحات: پیشگفتار: “الکس فرگوسن، سرمربی سابق باشگاه منچستریونایتد، صاحب کرسی طولانی‌مدت استادی در دانشگاه هاروارد شد.” همین خبر کوتاه سبب شد تا گرایش و رویکردم را به “بازاریابی از منظر ورزش” پررنگ سازم؛ چرا که در ادامه‌ی خبر آمده بود که فرگوسن درس جدیدی را با عنوان “تجارت سرگرمی، ورزش، و رسانه” از اوایل ماه می میلادی در آیوی لیگ آغاز خواهد کرد و به‌عنوان عضوی از دانشگاه هاروارد شناخته خواهد شد. من معلم بازاریابی‌ام، دانشجوی همیشگی بازار، و از علاقه‌مندان به ورزش فوتبال که هر روز خبرهای ورزشی را دنبال می‌کنم. هر روز یک روزنامه‌ی ورزشی می‌خرم و تا پایان صفحات آن را می‌خوانم. با حضور ایران در مسابقات جام‌جهانی فوتبال 2014 برزیل، احساس کردم تب فوتبال بشدت افزایش صعودی یافت؛ اتفاقی که جهان را نیز درگیر ساخت – اعم از سیاستمداران جهانی نظیر آنجلا مرکل، صدراعظم آلمان، ولادیمیر پوتین، رئیس‌جمهور روسیه تا مردم کوچه و بازار در سراسر جهان. به عنوان یک “معلم بازاریابی” کوشیدم از این فرصت طلایی حداکثر استفاده را ببرم و آن انتقال دانش و مهارت بازاریابی و کسب‌وکار بود بر پایه‌ی اخبار ورزشی، اطلاعات و دانش ورزشی، و زندگی حرفه‌ای ستارگان جهانی ورزش، و قدرت تیمهای بزرگ جهانی نظیر تیمهای منچستریونایتد، و تیمهای ملی فوتبال آلمان، هلند، اسپانیا، و برزیل. ساختار کتاب “بازاریابی و زندگی با ورزش” “بازاریابی و زندگی با ورزش” در سه فصل تدوین شده است: 1- ستاره‌‌ها چه درسهایی برای کسب‌وکارها دارند؟ 2- ورزشها چه درسهایی برای کسب‌‌وکارها دارند؟ 3- رویدادهای ورزشی چه درسهایی برای کسب‌وکارها دارند؟ در فصل اول، شما با مجموعه‌ای از ستاره‌های ورزشی بویژه ستاره‌های فوتبال جهانی روبه‌رویید؛ از مورینیو، فرگوسن، بکهام، راجرز، آرسن ونگر، و… تا راجر فدرر تنیس‌باز، تایگر ‌وودز گلف‌باز، و بارک‌هپ اسکی‌باز. هر یک از این بزرگان برای پیروزی خود، راه و روشی دارند که با انعطاف می‌توان آن راه و روش را در بازارها و کسب‌وکار به کار برد تا شاهد موفقیتهای جهانی بود. در فصل دوم ما به‌عنوان مدیری کهنه‌کار یا مدیری تازه‌کار درسهایی را از تیمهای فوتبال، والیبال، بسکتبال، و… می‌آموزیم که قطعاً در رونق کسب‌وکارهایمان مؤثر است. و در نهایت، در فصل سوم که فصل پایانی است، می‌آموزیم که رویدادهای ورزشی چه درسهایی برای کسب‌وکارها دارند؟ کسانی که تمایل دارند درباره‌ی بازاریابی و فروش اطلاعات بیشتری کسب کنند، می‌توانند همچنان به وبلاگ‌ام (به نشانیwww.dargi.ir ) مراجعه کنند، چرا که تمامی مطالب این کتاب، نخست در وبلاگ‌ام قرار گرفت و پس از استقبال خوانندگان‌، پیشنهاد شد که در قالب یک کتاب چاپ و توزیع شود. شایان ذکر است که پیش از این نیز دو مجموعه از آثارم در دسترس علاقه‌مندان قرار گرفته است که کم‌و‌بیش با زبانی ساده، موضوعات “کسب‌وکار” را برای “اهالی بازار” تشریح می‌کنند.

نویسنده: هلن راتلج
مترجمین: دکتر حسین وظیفه دوست، پرویز درگی، سجادخزایی،آمنه قهرمانی
نشر: بازاریابی
توضیحات: چگونه نیروی بازی های جدی، بازی پردازی و بازی های شبیه سازی را به کار ببریم؟ اثر هلن راتلج ترجمه دکتر حسین وطیفه دوست و پرویز درگی و سجاد خزائی و آمنه قهرمانی توسط انتشارات بازاریابی منتشر شده است.چگونه می توانید به فراگیران امروز برسید،آنهایی که ادراک فناورانه دارند،از لحاظ اجتماعی به ابزار های مختلف انلاین وصل هستند و متقاضی تجارب رسانه ای بزرگ هستند؟با آموزش از طریق بازیهای جدی،سازمان شما از دیگر سازمانها متمایز می شود.نشان دهنده ی سازمان آاینده نگر است که علاقه مند به پیدا کردن روشهای آموزش جدید است. مباحثی که در این کتاب می خوانید شامل:

فصل اول: بازی های جدی چیست، چرا، چگونه، و برای چه کسی؟
فصل دوم: اگر آن را با تمام وجود حس کنم، به یاد تو خواهم سپرد
فصل سوم: با بازی های جدی چه کارهایی می توانید انجام دهید؟
فصل چهارم: نگاهی به پشت صحنه
فصل پنجم: آموزش ترکیبی واقعی
فصل ششم: برای شما چطور بود؟
فصل هفتم: ایجاد تفاوت در شما
فصل هشتم: کلاغ فناوری نباشید
فصل نهم: نحوه ی مشارکت -گامهای بعدی برای سازمان شما
فصل دهم: چه چیزی بعد از بازی های جدی است؟