بسیاری از مردم موفقی را شانسی می دانند . مردی نیمی از درآمدش را روی بازی بیس بال شرط بندی می کند تا با یک ضربه به توپ ثروتی باد آورده را نشانه بگیرد . زنی با شرکت در یک مسابقه بخت آزمایی بیست میلیون دلاری ، شانس خود را برای جهشی یک باره از طبقه متوسط به سوی ثروت و موفقیت امتحان می کند . خواهر و برادرها با مشاجره بر سر وصیت نامه پدر یا مادر متوفی شان به دنبال سهم بیشتری از ارثیه و راهی به سوی موفقیت هستند.
مردم فکر می کنند موفقیت چیزی است که باید به آنها تقدیم کرد.
به اعتقاد من، رمز موفقیت به این شرح است که هیچ رمز خاصی برای موفقیت وجود ندارد و فرمول رسیدن به ثروت عدم جود یک فرمول خاص است .
حقیقت ساده این است که موفقیت عبارت است از داشتن رویایی در سر و سپس تلاش برای تحقق آن.

اگر جلساتی که برگزار می‌کنید:

به بحث‌های حاشیه‌ای کشیده می‌شود
به نتیجه خاصی نمی‌رسد
مسئولیت و وظایف افراد به صورت شفاف مشخص نمی‌شود
و نهایتا تصمیمی گرفته نمی‌شود
در چنین شرایطی جلسات‌تان اتلاف وقت است و نه فرصتی برای رشد و سودآوری بیشتر

اگر چه برگزاری جلسه، بخش جدایی‌ناپذیر هر سازمانی است اما طبق آمار، اکثر جلسات خروجی و بازدهی چندانی ندارند. به طور مثال جلسه‌ای که قرار بود یک ساعت باشد بیشتر از دو ساعت به درازا می‌کشد بی آن که خروجی خاصی داشته باشد. بنابراین مساله‌ی اصلی، جلسه نیست بلکه چگونگی‌ برگزاری‌ آن است. آن هم به شکلی که به نتایج و تصمیمات درستی منتهی شود.

این‌بار پاتریک لنچونی که مشاور و نویسنده‌ی شناخته‌شده‌ای در حوزه‌ی مدیریت است دست روی یکی از مسائل مهم و دست‌کم گرفته‌شده‌ی دنیای کسب‌وکار گذاشته است. او در کتاب فرار از جلسه، ابتدا در قالب داستانی پرکشش از اهمیت جلسات اثربخش صحبت می‌کند و در ادامه راهکارهایی کاربردی برای برگزاری این‌گونه جلسات ارائه می‌کند.

كتاب تیم اثری است از کاتزنباخ و اسمیت به ترجمه ی آنگینه سركیسیان و چاپ انتشارات آموخته.

كتاب حاضر دربردارنده ی گزیده ای از مقالات آموزنده و اثربخش پیرامون مفهوم تیم است. مقالاتی كه با ارائه ی اصول كارآمد، چگونگی نتیجه بخشی گروه های گوناگون مدیریتی، مشاركتی، چندفرهنگی و… و دستیابی به عملكرد خارق العاده و نوآورانه را آموزش می دهند.

این کتاب، به شما یاد می دهد چگونه با کارکردن و تغییر دادن یکسری از ویژگی های شخصیتی تان، تبدیل به یک فرد کلیدی و تاثیرگذار در مدتی کوتاه شوید؛ به گونه ای که کسی نتواند نادیده تان بگیرد. در روزگار امروز عده ای از افراد رشد پایینی را در عرصه های مهم زندگی شان تجربه می کنند که در نهایت ممکن است به صفر برسد یا در همان نقطه باقی بماند. در سوی مقابل، گروه دیگری از افراد هستند که رشد بالایی در حوزه های مهم زندگی دارند؛ که البته محقق کردن و پایدار ماندن این وضعیت در بلند مدت، نیازمند کارکردن هوشمندانه روی شخصیت و ساخت دارایی های معنوی با زیر بنای درست است که باعث کارایی بالا می شود. ساخت دارایی های معنوی مهم ترین مهارتی ست که هم از نظر سرمایه وهم دارایی، میزان نقد شوندگی بالایی در میان مدت نه ماهه و بر اساس اصول اعلام شده در این کتاب برای شما دربردارد و…

مدیریت پروژه، به شما کمک می‌کند تا توانمندی‌های خود را شکوفا کنید، ضعف‌‏های مهارتی خود را شناسایی کرده و آنها را برطرف کنید. و مسیر روشن و ساخت یافته‌ای که مورد نیاز هر مدیر پروژه است را به شما ارایه می‌کند. به شما پیشنهادهایی کاربردی برای رویارویی با موانع و چالش‌‏های معمول در پروژه‌ها ارایه می‌‏کند و برخی ابزارهای مورد استفاده در اداره پروژه­ های بزرگ و کوچک را معرفی می­‌کند

هر سمتی که در سازمان­تان داشته باشید، آشنایی با مفاهیم مالی در انجام وظایف و مسئولیت‌­های شغلی به شما کمک خواهد کرد. این كتاب به شرح مفاهیم پایه مدیریت مالی می‌پردازد. با مطالعه کتاب حاضر نه به یک کارشناس مسانل مالی بدل خواهید شد و نه می‌­توانید خود را یک تحلیلگر مسائل مالی بنامید. اما برای این که از اطلاعات مالی استفاده هوشمندانه نموده و در برنامه­‌ریزی­‌ها و اتخاذ تصمیمات کسب‌‏وکار از مفاهیم مالی بهره گیرید اطلاعات بسیار مفیدی به شما خواهد داد.

راهنمای ضروری برای پیوستن به صف موفق ترین افراد دنیا بیندیشید و ثروتمند شوید اثری سازنده از ناپلئون هیل، است. در آغاز، در سال 1937 منتشر شد. امروزه رازهای به هم زدن ثروت برای هیل به اندازه ی همان موقع نیرومندند و می توانند زندگی را برای همیشه تغییر دهند. پس از مصاحبه با بیش از پانصد تن از زنان و مردان دوران خویش، ناپلئون هیل راز انباشتن ثروت کلان را براساس این نظریه فاش کرد که اگر ما بتوانیم یاد بگیریم مانند ثروتمندان بیندیشیم، می توانیم موفقیت و ثروت را کشف کنیم. او فقط فرمول سیزده مرحله ای ساده ای تهیه کرد تا به شما کمک کند که: -اهداف خویش را مشخص کنید. -هر آنچه در زندگی می خواهید را به دست بیاورید. -به صف افراد فوق العاده موفق بپیوندید.

هالی ریزم هانا، نویسنده ی این کتاب بنیان گذار و صاحب وبسایت زن و کار در خانه این کتاب را با الهام از تجربیات شخصی خود و براساس اصول مدیریت زمان نوشته است، اصولی که نهادها و سازمان های مدیریتی آن را تایید کرده اند. کورتنی استیچ، که خود از بزرگان عرصه ی مدیریت زمان است درباره ی این کتاب می گوید: «کتاب هالی هانا جادوی مدیریت زمان است» به کارگیری ابزارهای ساده و در عین حال مؤثر هدیه ای از جنس زمان برای شما به ارمغان می آورد و با اجرای روش هایش از مدیریت صندوق پست الکترونیکی تان گرفته تا اولویت بندی کارها و فراموش نکردن خودتان در این زندگی پرسرعت و مدرن، به روزهای آشفته ی زندگی تان ریتمی هماهنگ و منظم می بخشد.آبی فاتیکا که خود نویسنده ی کتاب های پرفروش مدیریتی است می گوید: «هالی ریزم هانا یک استراتژی عملی و واقعی برای هماهنگ کردن کار و زندگی شخصی ارائه می دهد.» این کتاب برای کسانی نوشته شده است که می خواهند حداکثر بهره را از 24 ساعت شبانه روزشان ببرند.

کتاب موفقیت در قلمرو شماست نوشتۀ زوی بند با ترجمۀ مهسا سلطانی توسط نشر هورمزد منتشر شده است. اگر شما هم جزء آن دسته از افرادی باشید که قید شغل کارمندی را زده‌اند و به فکر راه‌اندازی کسب‌وکار خود هستند یا کسب‌وکارشان را به‌تازگی آغاز کرده‌اند، به‌طور حتم با نگرانی‌ها و چالش‌هایی روبه‌رو شده‌اید. مهمترین نگرانی‌ به مشتریان مربوط می‌شود. اینکه چگونه مشتری پیدا کنیم؟ چگونه مشتریانمان را حفظ کنیم؟ چه کاری انجام دهیم تا توسط مشتریانمان معرفی شویم؟ کدام مشتری برایمان سودمند است؟

با ترجمۀ مهسا سلطانی توسط نشر هورمزد منتشر شده است. اگر شما هم جزء آن دسته از افرادی باشید که قید شغل کارمندی را زده‌اند و به فکر راه‌اندازی کسب‌وکار خود هستند یا کسب‌وکارشان را به‌ تازگی آغاز کرده‌اند، به‌طور حتم با نگرانی‌ها و چالش‌هایی روبه‌رو شده‌اید. مهمترین نگرانی‌ به مشتریان مربوط می‌شود. اینکه چگونه مشتری پیدا کنیم؟ چگونه مشتریانمان را حفظ کنیم؟ چه کاری انجام دهیم تا توسط مشتریانمان معرفی شویم؟ کدام مشتری برایمان سودمند است؟
پاسخ همۀ این پرسش‌ها در قلمروی روابط ما نهفته است. صرف‌نظر از ارائۀ خدمات باکیفیت و مناسب، روابط نیز در شکل‌گیری و پیشرفت کسب‌وکار ما نقشی به‌سزا ایفا می‌کنند. همۀ ما در طول زندگی با افراد زیادی آشنا می‌شویم که این آشنایی‌ها در بعضی از مواقع به ایجاد روابط بسیار قوی می‌انجامد و گاهی نیز روابط ایجادشده اهمیت چندانی برایمان پیدا نمی‌کند.
آیا همۀ این روابط سودمند هستند؟ آیا از این روابط می‌توان در حوزۀ کسب‌وکار خود نیز بهره برد؟ بله، می‌توان از روابط خود به فراخور کار و نیاز آن‌ها استفاده کرد اما برای این کار به راهبردی نیاز داریم تا ما را در مسیر تحقق هدفمان یاری رساند.